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近日,公司召開 A 艙項目階段性總結會議,公司黨委書記、董事長張興林,副總經理吳巧榮、黃正谷出席會議,會上公司領導班子就項目進展、現存問題進行了研討,并對后續改進方向作出以下要求:
A 艙項目需緊密圍繞公司經營戰略方向,以 "精益管理" 為抓手,持續優化建造模式。
一是質量與安全雙輪驅動:強化全流程質量追溯體系,落實安全生產責任制,確保產品零缺陷、生產零事故;二是技術賦能與物資協同:加速技術迭代升級,優化物資供應鏈管理,提升資源利用效率;三是成本管控與計劃剛性:嚴格預算執行,強化計劃節點考核,確保人均物量產值目標達 3.5 噸 / 月;四是數據驅動決策:建立動態數據統計分析機制,以量化指標支撐管理優化,實現問題閉環管理。
A 艙項目團隊將以此次會議為契機,全面貫徹 “ 問題有臺賬,整改有跟蹤、結果有反饋”的管理要求,持續強化執行力度,以更高標準、更嚴要求做好項目建設。
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