近日，公司召開 A 艙項目階段性總結會議，公司黨委書記、董事長張興林，副總經理吳巧榮、黃正谷出席會議，會上公司領導班子就項目進展、現存問題進行了研討，并對后續改進方向作出以下要求:

    A 艙項目需緊密圍繞公司經營戰略方向，以 "精益管理" 為抓手，持續優化建造模式。

    一是質量與安全雙輪驅動：強化全流程質量追溯體系，落實安全生產責任制，確保產品零缺陷、生產零事故；二是技術賦能與物資協同：加速技術迭代升級，優化物資供應鏈管理，提升資源利用效率；三是成本管控與計劃剛性：嚴格預算執行，強化計劃節點考核，確保人均物量產值目標達 3.5 噸 / 月；四是數據驅動決策：建立動態數據統計分析機制，以量化指標支撐管理優化，實現問題閉環管理。

    A 艙項目團隊將以此次會議為契機，全面貫徹 “ 問題有臺賬，整改有跟蹤、結果有反饋”的管理要求，持續強化執行力度，以更高標準、更嚴要求做好項目建設。